「保育園経営コンサルタント 大嶽の『現場日記』東証一部上場の経営コンサルティング会社である船井総合研究所で、日本で先駆けて保育業界の経営コンサルティング領域を確立した業界の第一人者が、毎日全国の保育園における経営コンサルティング活動を綴ったブログ 

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一日の振り返りシリーズ

   ↑  2017/09/11 (月)  カテゴリー: 保育園 経営コンサルティング
⭐️New⭐️
昨年に引き続きの人気セミナー!
保育園がこども園になるために必要なノウハウを大公開!
http://www.funaisoken.co.jp/seminar/023766.html


さて、今日はなんだかたくさん。
一日の振り返りシリーズにします^_^

朝から来年リーダーになる若手とのミーティング。
中期で保育業界にコンサルティング部隊として、どう貢献したいのかを一緒に考えました。

若いうちからこんなことを考え、関われるのはとても幸せなことだと思います。


最初の支援先の某大手企業の保育のシステム関連開発という新規事業の支援は、とても刺激になります。

打ち合わせをしていて、とっても心地よい。
スピードは早いし、前向きだし、色んなアイディアが出てきます。

とても相性が良さそうです。


先日、某新聞の一面に私が関わった保育園がモデルとして掲載されてました。

とても嬉しいことです。

そして、この園をメインで支援してくれたのはうちのメンバーの堀内くん。
まだ若いですが、優秀です。手前味噌ですが、、

彼もとても嬉しそうにしていました。

自身の関わった企業がメディアに出て、世間的に知られ、注目されるようになるというのは、ある意味黒子であるコンサルタントの面白さでもあります。


その後はパットさんの支援。
決めることがたくさん。

でも、企業経営である以上、妥協出来ないことが多々あります。
特に細かく損益などの数値面のチェック。

これこそ、株式会社の保育経営の良さだと思います。

明日から5日間関西出張です。

役場のコンサル、市役所でのコンサル・研修、社内会議、船井総研の社長との食事など、用事が盛りだくさん、、

ブログが止まらないように気をつけます、、

ではまた。

(記事編集) http://hoikubiz.blog129.fc2.com/blog-entry-1443.html

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